水电水务高级研修班优秀学习体会
作为一名水利水电工程建设管理人员,一直对享有盛誉的著名水利水电学府----河海大学慕名心仪,能有机会走进清涼山畔风景秀丽的校园,接受学校学术氛围熏陶,聆听教授专家授课,是我多年的向往;在黄河龙口水利枢纽工程紧张建设阶段,建设管理任务繁重,公司领导派我参加本次高级研修班学习,我更加珍惜这次学习机会;为追赶时代步伐,学习新的管理知识,参加了本次为期42天、多达三十八门课程的学习,内容丰富,又针对我们工作实际需求,我以高昂的热情、严谨的态度全身心地投入到学习,通过学习提高了我们的管理水平,开阔了思路和眼界,培训之后感觉收获很大。
一、 准确把握机遇,培养竞争优势。
通过学习战略规划与执行、学习企业管理思想等课程,并结合众多典型案例,为什么有的企业规模不断扩展,效益显著增长,而有的本来很好企业,由于内部管理不善或不适应外部环境变化等原因从盈利转为亏损,认识到水电项目开发市场竞争将愈来愈激烈,而越是市场环境复杂多变,企业越要准确把握机遇,及时调整策略,避免和控制风险。企业要保持稳定和快速成长与众多因素密切相关,但培养企业的核心竞争力是关键所在,要在重点建设企业文化和加强科学管理上下大功夫,多做文章。更要树立竞争意识,依靠创新,凭借成本优势竞争行业领先地位。在电站的规范化、制度化、科学化管理上持续创新,学会从跟着跑变成领着跑,赶超竞争对手,争做行业先锋。
二、完善管理制度,打造特色管理品牌
工程建设项目管理,特别是合同管理是本次学习的重点内容之一,学到了许多科学管理的知识和方法。投资控制、进度控制和保证质量是建设管理永恒的主题,需要全面科学管理,前期立项阶段就重视优化设计方案,认真编制审查招标文件,强化合同管理,增强前瞻性,逐步推进全面预算管理,要大力普及使用先进的科学管理方法。用科学的手段加强计划、组织、领导和控制管理,确保龙口工程2009年全部机组按期发电。在建设一流工程项目的同时,打造具有万家寨、龙口特色的优秀项目管理品牌。
三、拓宽了知识结构,搭建了自学平台
通过学习工程承发包模式、项目风险管理、项目融资和贷款政策、学习政府特许经营等管理知识,学习污水处理工艺流程、财务报表和会计报表分析,资产管理等专业理论。拓宽了知识结构,开阔了视野,对风险管理有了新的认识,学会从不同专业角度观察和分析问题,增加了认识事物的全面性。也为解决工作中的问题提供了理论依据,培养了科学决策的态度和方法。部分课程因课时原因,掌握的`还不深入,但为今后学习奠定了基础,指明了今后深入学习的方向,变盲目学习为学有所用,提高了学习的积极性。
四、 建立了深厚的友情,促进了企业之间的协作
同学们来自水电和水务不同的单位和岗位,这次培训是难得的沟通和交流的机会。学习期间,大家互相关心,互相帮助,互相交流,互相学习,课余时间开展友谊活动,体育竞赛,彼此增进了解,建立了深厚的同学友谊,加深了感情。大家交流管理思想,对新华水电和中国水务控股、参股的有关公司有了初步认识,促进了企业之间文化和信息的交流,有利于企业之间的业务协作和配合。
五、今后学习打算
一是要继续加强政治理论的学习,加强法律知识的学习和管理业务知识学习,提高自己的理论素养、管理水平和实践能力。
二是要理论联系实际,学以致用。不断提高公司管理水平,培养创造核心竞争力,为公司股东多创造财富,为新华水电和中国水务事业发展多做贡献。
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